蓄勢待發(fā)，謀遠(yuǎn)共贏 | 托普云農(nóng)召開2020半年度會(huì)議

8月22日-23日，托普云農(nóng)公司中層及核心骨干成員在諸暨召開“蓄勢待發(fā)，謀遠(yuǎn)共贏”2020年半年度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了各中心上半年的工作成績與問題，整理了相關(guān)的改進(jìn)措施與推進(jìn)計(jì)劃，還發(fā)布了公司下半年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

上半年總結(jié)：逆勢增長的準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)

2020年是特殊的一年，過去的半年時(shí)間對托普云農(nóng)而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇！ 

在8月22日的會(huì)議總結(jié)議程上，各中心及運(yùn)營組織圍繞各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，基于上半年有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行結(jié)果呈現(xiàn)和表達(dá)，對未完成的任務(wù)進(jìn)行清晰梳理，深刻剖析問題本質(zhì)所在，并結(jié)合全年目標(biāo)制定出了下半年度各項(xiàng)工作推進(jìn)的目標(biāo)方向和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

陳渝陽董事長對公司上半年的工作成績表達(dá)了肯定。他表示，新冠疫情雖然對公司正常運(yùn)營造成了一定的沖擊，但在疫情期間，我們的基層員工與管理團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了超強(qiáng)的凝聚力，從援災(zāi)捐款到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，各部門凝心聚力，相互協(xié)作，推動(dòng)公司順利恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

托普云農(nóng)董事長 陳渝陽

2020年上半年，在全體員工的努力下，托普云農(nóng)不僅取得了業(yè)績的突破，還得到外部的多方肯定，再度獲選“杭州市準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)”。

2020杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸榜單（部分）

基于戰(zhàn)略規(guī)劃，公司在客戶服務(wù)上進(jìn)行了升級，我們開展了植保開燈巡檢、三區(qū)三帶布防、洪災(zāi)災(zāi)后巡檢（正在進(jìn)行中）等服務(wù)，通過遍布全國的十余個(gè)駐點(diǎn)辦事處，為客戶帶去及時(shí)專業(yè)的服務(wù)，得到了客戶的一致好評。 

開燈巡檢活動(dòng)服務(wù)中

三區(qū)三帶布防任務(wù)執(zhí)行中

另外，托普云農(nóng)還積極促進(jìn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司相繼與全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、江蘇省植保系統(tǒng)、浙江華數(shù)、桐鄉(xiāng)市人民政府等政府機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)職能部門與企業(yè)伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作，分別從頂層設(shè)計(jì)、基層建設(shè)、行業(yè)服務(wù)等不同維度出發(fā)，共同探索數(shù)字化時(shí)代的三農(nóng)服務(wù)模式，打造可示范、可復(fù)制、可推廣的樣板案例，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展多環(huán)節(jié)加裝數(shù)字化引擎。 

托普云農(nóng)與全國農(nóng)技中心云簽約儀式

托普云農(nóng)與浙江華數(shù)簽約儀式

托普云農(nóng)與桐鄉(xiāng)市人民政府簽約儀式

“這半年我們還經(jīng)歷了工廠喬遷、大樓奠基……公司的穩(wěn)步發(fā)展離不開諸位與全體基層員工的努力！”陳渝陽董事長總結(jié)道。

會(huì)議組織參觀生產(chǎn)基地新址

托普云農(nóng)生產(chǎn)基地掠影

下半年規(guī)劃：乘風(fēng)破浪的托普云農(nóng)

 8月23日上午，陳渝陽董事長在會(huì)上作了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃宣講。

陳渝陽董事長指出，受中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠疫情以及多發(fā)的極端災(zāi)害影響，世界糧食供給嚴(yán)重不足。據(jù)聯(lián)合國最新報(bào)告顯示：預(yù)計(jì)2020年底新增饑餓人數(shù)超過1.3億人。保障糧食安全，將中國人的飯碗牢牢端在自己手里，將大概率成為“十四五”規(guī)劃的重要議題。作為國內(nèi)先行的數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商，托普云農(nóng)有能力用數(shù)字化技術(shù)賦能種植業(yè)全要素環(huán)節(jié)，多方位支撐糧食生產(chǎn)，守護(hù)糧食安全。 

“未來市場對托普云農(nóng)而言，有巨大的挖掘空間。但公司要想長期可持續(xù)的發(fā)展，必須修煉內(nèi)功，趁此良機(jī)，汲取養(yǎng)分，補(bǔ)齊各項(xiàng)短板，將自身打造成堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)船，才能確保公司能在數(shù)字農(nóng)業(yè)的蔚藍(lán)大海上不斷領(lǐng)航前行！” 

陳渝陽董事長表示，接下來公司將從核心競爭力打造、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化打造、行業(yè)技術(shù)深度研究、市場營銷戰(zhàn)略性布局、運(yùn)營供應(yīng)鏈體系建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)提升、公司事業(yè)群再構(gòu)建再改革、企業(yè)經(jīng)營規(guī)范、國際化布局等方面發(fā)力，整體提升托普云農(nóng)的綜合運(yùn)營能力，朝著行業(yè)的領(lǐng)先品牌去發(fā)展，為客戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值！

 除了公司“內(nèi)修”之外，陳渝陽董事長還提到了“外練”。

 “未來，托普云農(nóng)還將繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)生態(tài)圈、技術(shù)生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的打造，通過整合院士專家工作站、高校聯(lián)盟，聯(lián)合阿里巴巴、華為、京東、?？低暋⒅袊娦?、浙江華數(shù)等產(chǎn)業(yè)合作伙伴，依托國家物理防治科技創(chuàng)新聯(lián)盟、全國蘋果大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用協(xié)作組等產(chǎn)業(yè)組織，共同打造多位一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新模式，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展創(chuàng)造更多可能?！?nbsp;

用科技改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，托普云農(nóng)在路上

 會(huì)議最后，陳渝陽董事長再次強(qiáng)調(diào)了托普云農(nóng)“用科技改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，用服務(wù)締造美好生活”的企業(yè)使命，他表示，托普云農(nóng)成立十幾年來，一直致力于用科技的力量賦能農(nóng)業(yè)，從智能裝備到物聯(lián)網(wǎng)，再從物聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)，每一個(gè)轉(zhuǎn)型升級都體現(xiàn)了托普云農(nóng)對業(yè)務(wù)的豐富強(qiáng)化，更表明了公司在助力農(nóng)業(yè)不同發(fā)展階段的使命擔(dān)當(dāng)。 

當(dāng)前，受各方因素影響，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)需求緊迫，而數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為其提供了良好的條件，“如何將先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)有機(jī)地導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)變革當(dāng)中”將是我們與市場主體們認(rèn)真思索與探究的重要命題。 

托普云農(nóng)作為行業(yè)的信息化老兵，對“技術(shù)”與“專業(yè)”的有機(jī)結(jié)合有著獨(dú)到的理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)，面對新時(shí)代的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，我們將秉持初心，保持探索，持續(xù)創(chuàng)新，不斷踐行，以數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)，以服務(wù)改善產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合志同道合的各界伙伴，在滿足糧食安全急迫需求的前提下，實(shí)現(xiàn)滿足更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，共同助推中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的偉大歷史進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而蓄勢待發(fā)，謀遠(yuǎn)共贏！

2020半年度會(huì)議全體合照