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酬勤勵志 共創(chuàng)共贏——托普云農(nóng)舉行2020年度優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享會

發(fā)布時(shí)間:2022-01-05 17:33:33點(diǎn)擊次數(shù):1759

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)力量。每年,托普云農(nóng)都會對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,并為他們精心籌備一場舒心的“海外游”。今年受疫情影響,我們雖然不能外出游玩,但也準(zhǔn)備了豐厚的“大禮包”,以線下分享交流的形式,圍坐在一起,共同探討著這一年的優(yōu)秀成果和自我進(jìn)步。

【1】禮物、零食紛紛到場,定制化禮包“包你滿意”。.jpg

禮物、零食紛紛到場,定制化禮包“包你滿意”。


分享會上,托普云農(nóng)董事長陳渝陽首先感謝了獲獎團(tuán)體和個(gè)人所作出的突出奉獻(xiàn)與不懈努力。談到何為“優(yōu)秀”,陳渝陽董事長認(rèn)為,優(yōu)秀的定義可以概括為“德才兼?zhèn)?、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、坦誠擔(dān)當(dāng)”,在場的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)從不同角度詮釋了“優(yōu)秀”的含義,他們在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),更推進(jìn)著公司的可持續(xù)發(fā)展。

【2】陳渝陽董事長與伙伴們進(jìn)行分享。.JPG

陳渝陽董事長與伙伴們進(jìn)行分享。


在“以人為本”的大環(huán)境下,托普云農(nóng)希望能成為一個(gè)更有溫度的賦能型組織。不僅要營造和諧平等的文化氛圍,讓每位員工都能在其中得到一視同仁的平等相待,更要在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),積極搭建員工學(xué)習(xí)發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的融合發(fā)展。

未來我們可以怎么做?陳渝陽董事長從“三點(diǎn)一面”寄予希望,第一點(diǎn)是希望員工能進(jìn)一步開拓視野,提高認(rèn)知和思維;第二點(diǎn)是強(qiáng)化意愿和態(tài)度,思考如何帶動更多的同事共同成長;第三點(diǎn)是不斷錘煉個(gè)人技能,做到脫穎而出,充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)力量。一面是指明確定位與目標(biāo),協(xié)同組織融合發(fā)展,激活企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共贏發(fā)展。

在分享交流環(huán)節(jié),來自項(xiàng)目支撐部、硬件研發(fā)植保組、信息化事業(yè)部的三位小伙伴分別進(jìn)行了代表發(fā)言:

項(xiàng)目支撐部

【3】項(xiàng)目支撐部代表發(fā)言。.jpg

項(xiàng)目支撐部代表發(fā)言。

如何快速提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能?項(xiàng)目支撐部代表進(jìn)行了分享。他表示,結(jié)合公司目前發(fā)展,項(xiàng)目支撐部搭建了“一個(gè)月時(shí)間+三個(gè)階段+六種考核”的全新銷售培訓(xùn)體系,旨在通過硬核的內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的產(chǎn)品知識,幫助不同定位的銷售伙伴快速成長。公司更積極搭建學(xué)習(xí)平臺,統(tǒng)籌培訓(xùn)資源,將員工被動培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,全力打造一個(gè)專業(yè)素養(yǎng)高、工作作風(fēng)硬的“托普團(tuán)隊(duì)”。


硬件研發(fā)植保組

【4】硬件研發(fā)植保組代表發(fā)言。.jpg

硬件研發(fā)植保組代表發(fā)言。

長白山的林區(qū)、鄂爾多斯的草原、淳安的森林......這些只是硬件研發(fā)植保組日常工作的一個(gè)縮影。頂著烈日調(diào)試設(shè)備,夜間潛入農(nóng)田測試產(chǎn)品性能,是一代又一代托普產(chǎn)品得以廣泛應(yīng)用的前提。在激烈的市場競爭中,只有不斷激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)同發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破,讓托普云農(nóng)在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中脫穎而出。


信息化事業(yè)部

【5】信息化事業(yè)部代表發(fā)言。.jpg

信息化事業(yè)部代表發(fā)言。

“新冠肺炎疫情的發(fā)生,使外部充滿了不確定性。而我們每個(gè)人從個(gè)體來看,抵御風(fēng)險(xiǎn)的力量都很微弱,這也就凸顯了公司提供平臺的重要性”,信息化事業(yè)部代表員工分享說。在他看來,加入托普云農(nóng)是一件幸運(yùn)的事,從政策紅利的推動,到公司搭建的平臺,加上個(gè)人的努力奮斗,才能取得如今的成績。接下來,部門將結(jié)合去年在浙江省的有效探索和實(shí)踐,繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)版圖,把“數(shù)字三農(nóng)”做深、做透、做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值和自我價(jià)值的“雙提升”。

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陳渝陽董事長與獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>


現(xiàn)場,陳渝陽董事長為年度優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了筆記本電腦、平板電腦、智能手表等獲獎獎品,并與獲獎?wù)吆嫌傲裟睿涗涍@一值得慶祝的時(shí)刻。

討論環(huán)節(jié)中,小伙伴們紛紛暢所欲言,圍繞組織和個(gè)人的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共謀托普云農(nóng)的“美好明天”。

托普云農(nóng)自成立至今,一直視員工為企業(yè)的最大財(cái)富,堅(jiān)持以人為本,尊重和保護(hù)每一位員工的基本權(quán)益;開展全員培訓(xùn),針對不同層級員工開展針對性的崗位培訓(xùn);實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)建公司與員工“同創(chuàng)共贏”的人才管理機(jī)制,多舉措實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才之間的相互賦能。

勠力同心,奮勇前進(jìn)。未來,托普云農(nóng)也希望能有更多小伙伴加入“優(yōu)秀榜樣”的隊(duì)伍中,充分發(fā)揮大家的智慧和能量,再譜公司和個(gè)人發(fā)展的嶄新篇章!

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